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    櫥柜兩極分化 模式制約發展

    • 分類:行業資訊
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2014-08-23 14:03
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    【概要描述】隨著櫥柜行業市場的競爭激烈化,市場開始呈現兩極化趨勢,這也就宣告了部分櫥柜廠家需要轉變自身的生產發展模式,來適應新的經濟形勢,開辟新的市場道路?! 〔糠謾还駨S家停留在產品生產層面  櫥柜行業的本質其實就像一座“金字塔”,最底層是外包裝,中間層是實用性,最高層是櫥柜產品精神?! ∧壳?,很多櫥柜廠家都停留在最底層面的產品生產層面。對他們來說,產品的產量及銷量是最為重要的。為了提升這兩個方面的業績,櫥柜

    櫥柜兩極分化 模式制約發展

    【概要描述】隨著櫥柜行業市場的競爭激烈化,市場開始呈現兩極化趨勢,這也就宣告了部分櫥柜廠家需要轉變自身的生產發展模式,來適應新的經濟形勢,開辟新的市場道路?! 〔糠謾还駨S家停留在產品生產層面  櫥柜行業的本質其實就像一座“金字塔”,最底層是外包裝,中間層是實用性,最高層是櫥柜產品精神?! ∧壳?,很多櫥柜廠家都停留在最底層面的產品生產層面。對他們來說,產品的產量及銷量是最為重要的。為了提升這兩個方面的業績,櫥柜

    • 分類:行業資訊
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    • 發布時間:2014-08-23 14:03
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      隨著櫥柜行業市場的競爭激烈化,市場開始呈現兩極化趨勢,這也就宣告了部分櫥柜廠家需要轉變自身的生產發展模式,來適應新的經濟形勢,開辟新的市場道路。

      部分櫥柜廠家停留在產品生產層面

      櫥柜行業的本質其實就像一座“金字塔”,最底層是外包裝,中間層是實用性,最高層是櫥柜產品精神。

      目前,很多櫥柜廠家都停留在最底層面的產品生產層面。對他們來說,產品的產量及銷量是最為重要的。為了提升這兩個方面的業績,櫥柜廠家會在生產效率、價格上花心思,以求達到量上的突破。櫥柜廠家認為,中低端產品可以快速回籠資金,且市場需求量大、銷售速度快。但是,這種模式的利潤空間很小。事實上,這種單純求量的做法并不科學,也無法從根本上提升企業檔次和實力。粗放型的生產模式會直接造成較大的資源消耗,產品質量難以保證,實際的經濟效益也很低。

      櫥柜廠家應當轉變生產發展模式

      這種生產模式限制了企業的發展,將其推進了一種不上不下的尷尬境地。因此,在這種情況下,這部分櫥柜企業的轉型迫在眉睫。櫥柜企業要想實現成功轉型,必須從以下幾方面入手:首先,提升產品品質及工藝。沒有過硬的產品作為保障和支撐,企業是無法長期生存下去的。對產品品質的提升,其實也是對人才、技術乃至企業管理的革新。對企業來說,發現新市場、開拓新渠道、尋找新的增長點是轉型的關鍵。

      櫥柜廠家應不斷開拓實施新的戰略,并使其深入人心,以留住更多的優秀人才,因為人才是企業發展的關鍵要素。其次,樹立品牌。在當今時代,誰能吸引更多消費者的眼球,獲得更多的關注,就已經成功了一半,另外一半則是如何將這種關注轉化為現實的經濟效益。對企業來說,品牌的附加值是吸引消費者眼球的重要賣點。其實,品牌戰略的支撐點就是產品的附加值,即品牌精神。所謂品牌精神,可以理解為每個產品所代表的精神,除去產品本身的實用性以外,它帶給消費者的一種精神體驗或理念。

      創新產品宣傳理念賦予情感共鳴

      有人說:三個蘋果改變了世界,一個誘惑了夏娃,一個砸醒了牛頓,一個在喬布斯的手中。蘋果之所以能夠成功,除了喬布斯無與倫比的個人魅力外,更要歸功于其 “用戶體驗至上”的創新理念。喬布斯認為:“情感的經濟”將取代“理性的經濟”。技術制勝時代已經過去,取而代之的是“與消費者產生情感共鳴”和“制造讓顧客難忘的體驗”。宣傳產品的精神,才能使這種物品及功能滲透到消費者甚至社會生活的各個方面。要想成功樹立品牌,一定要給產品賦予一種獨特的內涵,櫥柜產品更是如此。

      因此,櫥柜廠家要想成功轉型,企業主必須要有長遠的發展眼光,要從全局、從長遠來看企業的發展。櫥柜企業還要勇于接受新鮮事物、新挑戰,并在前進中不斷調整戰略。

      櫥柜廠家還需要對銷售模式進行改革

      另外,櫥柜廠家還需要對銷售模式進行改革。首先是產品的差異化,包括健康與高端這兩個賣點的提煉。其次,便是個性的服務,對每個經銷商的銷售團隊進行培訓,宣傳櫥柜廠家與產品知識,并統一銷售人員的服飾,打造個性化企業文化。無論是在導購還是服務環節,都做到至善至美。企業組成專業的售后服務團隊,為產品提供售后保修服務,以及終身保養的承諾。

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