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    櫥柜廠家勿讓櫥柜品牌事件演變為危機

    • 分類:行業資訊
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2014-12-25 14:03
    • 訪問量:

    【概要描述】櫥柜行業經過風雨洗禮將近三十年,行業發展越來越成熟,市場競爭也逐漸進入白熱化,伴隨著不斷升級的櫥柜市場,消費者的消費觀念也隨之發生轉變,加之互聯網颶風大潮的“襲擊”,櫥柜品牌口碑效益突起,一不留神或許將陷入危機深淵,可見櫥柜廠家面臨的危機將大大增加。

    櫥柜廠家勿讓櫥柜品牌事件演變為危機

    【概要描述】櫥柜行業經過風雨洗禮將近三十年,行業發展越來越成熟,市場競爭也逐漸進入白熱化,伴隨著不斷升級的櫥柜市場,消費者的消費觀念也隨之發生轉變,加之互聯網颶風大潮的“襲擊”,櫥柜品牌口碑效益突起,一不留神或許將陷入危機深淵,可見櫥柜廠家面臨的危機將大大增加。

    • 分類:行業資訊
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    • 來源:
    • 發布時間:2014-12-25 14:03
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      櫥柜行業經過風雨洗禮將近三十年,行業發展越來越成熟,市場競爭也逐漸進入白熱化,伴隨著不斷升級的櫥柜市場,消費者的消費觀念也隨之發生轉變,加之互聯網颶風大潮的“襲擊”,櫥柜品牌口碑效益突起,一不留神或許將陷入危機深淵,可見櫥柜廠家面臨的危機將大大增加。

      在資訊傳遞便捷度大幅提升的信息社會,櫥柜廠家的生產經營更容易受到輿論和公眾的關注,一旦其過程中存在問題,很容易就會曝光于廣大消費者面前,從而給櫥柜廠家的正常運作帶來沖擊,嚴重者甚至直接影響企業的生死存亡。因此,櫥柜廠家必須充分重視櫥柜品牌危機的存在可能,并提前做好應對規劃。

      櫥柜品牌危機將對櫥柜廠家產生重大損害

      在白熱化的競爭環境中,櫥柜品牌形象雖然是帶動企業產品銷量的積極因素,但誰也不能排斥其中可能會發生的意外因素。櫥柜品牌形象雖然是櫥柜廠家提升綜合實力至關重要的一個部分,但是任何事物的發展都不可能是一帆風順,櫥柜品牌危機種類大致分為質量問題、虛假宣傳、產權糾紛引發等,稍微不注意,櫥柜廠家可能就面臨櫥柜品牌危機的“攻擊”,如果不能及時作出應對措施,可能直接導致企業品牌被市場吞噬、毀掉甚至銷聲匿跡,危機帶來的影響遠不止于此,更會造成櫥柜品牌信任度缺失,銷售量急劇下降,品牌聲譽和影響力受到嚴重打擊。

      櫥柜品牌危機是櫥柜廠家在發展過程中由于自身失職、失誤或內部管理出現紕漏而引發的突發性危機,可能直接導致企業品牌被市場吞噬、毀掉甚至銷聲匿跡,危機帶來的影響遠不止于此,更會造成品牌信任度缺失,銷售量急劇下降,品牌聲譽和影響力受到嚴重打擊。

      櫥柜品牌危機源自櫥柜品牌事件未得妥善處理

      櫥柜品牌是櫥柜廠家的一項重要資產,櫥柜品牌資產來源于品牌聯想。櫥柜品牌危機由品牌事件演化而成,是品牌聯想朝著不利于品牌的方向變化的狀態。櫥柜品牌事件演化為品牌危機,是由于櫥柜廠家與公眾的認知不一致,企業的行為與其做出的獨特價值承諾相背離,從而導致櫥柜廠家行為與公眾期望的沖突。如果櫥柜品牌事件得到很好的處理,櫥柜品牌事件就不會演化為品牌危機,因此,對櫥柜品牌事件的處理總是影響了品牌事件的走向。面對櫥柜品牌危機,櫥柜廠家應該正視問題的存在,并且不要對消費者打太極,這容易讓消費者對櫥柜品牌失去信任。

      櫥柜廠家及早建立品牌危機應對措施

      櫥柜廠家必須在進行櫥柜品牌建設時,就培養企業危機意識,并建立一系列品牌危機應對措施。首先,櫥柜廠家需要制定一套完善的發展戰略,從企業全局出發,以長期發展為目標,以此決定櫥柜廠家的發展方向、資源配置等。其次,櫥柜廠家需要樹立全員公關和全員營銷觀念和競爭意識,提高員工對品牌危機的認識和了解,產生一定的心理預防能力,不至于在危機爆發時顯得手足無措。再次,櫥柜廠家需加大打假力度,不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”,假冒偽劣產品“橫行”不僅不利于自身產品的銷售,也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。最后,櫥柜廠家還要做到正確的品牌延伸,當利用成功櫥柜品牌來來推廣新產品時,櫥柜廠家必須注意櫥柜品牌延伸的合理性和統一性,產品和品牌要適當分開。

      信息化浪潮讓櫥柜品牌危機一觸即發

      隨著互聯網大潮的洶涌來襲,使櫥柜品牌進入了易發多發階段,特別是隨著信息技術不斷發展,網絡環境出現了很多新變化,博客、微博、微信、網絡社區等自媒體的迅速膨脹,極大降低了信息傳播與獲取成本。在這樣一個被互聯網沖擊的“虛擬空間”里,“好事不出門,壞事傳千里”就變得理所當然。

      櫥柜廠家未雨綢繆方能避免沖擊

      櫥柜廠家處在這樣一個危機四伏的環境中,如何突出“重圍”成了當下櫥柜廠家需要警醒以及提前預防的主要課題。一是要有危機管理架構,多大規模的企業都應該有危機管理措施,可以通過設立危機管理小組研究制定危機處理方案及有關安排;二是要有危機監測評估機制,絕大多數危機是有征兆的,而且問題由出現到演化為危機必然有一個發生發展的過程。所以,一定要有對危機苗頭的監測機制,力爭做到早發現、早處置、早主動,把危機化解在萌芽狀態;三是要有危機應對預案,要預判可能出現的情況,研究出現危機后應該采取的措施、程序及分工,制定詳細的櫥柜品牌危機管理計劃及媒體溝通渠道。

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