全屋定制加盟商如何在短時間內理清店面運營思路、終端打造因素、團隊組建、渠道拓展方法、如何才能更好的走出去等等，并實現店面持續盈利是廠商都面臨的挑戰，不同的廠家面對這個問題的答案都是不一樣的。

萬家樂全屋定制更多的是把加盟商的快速、持續成長當作公司的責任，為了全面實現”三個一“的目標而不斷給加盟商賦能。在“北京室內裝飾和設計博覽會暨智能云棲生活節”展會結束后河南豐營家居總經理呂合存先生、營銷總監賀崗旗先生、市場總監李豪杰先生、軟裝設計師及河北區域經理一行走訪了河北區域涿州、石家莊、邯鄲、涉縣等經銷商，并和經銷商進行了深入溝通。

【圖：河北涉縣500平米萬家樂全屋定制店面】

河南豐營家居有限公司總經理呂合存先生提到：隨著店面的發展都會遇到自己發展的瓶頸，最大的表現形式就是銷售業績越來越難提升，解決這個難題可以從以下幾個方面跟進，（1）轉變思想，對團隊進行充分授權，經銷商拿出更多的時間思考店面的發展方向；（2）要積極拓展新的銷售渠道；（3）梳理店面現狀，終端軟裝按照公司的統一規劃進行再次升級，公司給予軟裝費用補助；（4）提升團隊成員的綜合業務能力同時高薪聘請更多更優秀的人才加入。

【圖：呂合存總經理（右一）和一線銷售溝通渠道拓展】

賀崗旗先生指出：商場的特性是品類集中度高，客戶進店率高，同時客戶的選擇性多樣，因此對于我么自身的終端軟裝重要性就無比重要?？蛻糇哌M店面看到的才是最真實的，從店面的燈光、音樂、飲品、飾品、銷售道具、團隊形象等各個方面都需要全面的提升，努力給客戶營造更舒適的購物環境將是公司和經銷商接下來需要共同關注的方面，也希望經銷商能夠抓住機會，使用好公司政策，提升自己店面終端。

【圖：賀崗旗先生（右二）和涿州經銷售溝通】

市場變化多樣，唯一不變的是根據市場的變化隨時調整運營思路，緊握市場脈搏，實現廠商思想統一，強化終端，完善團隊，細化流程，增強自身的抗風險能力，最終實現工廠、加盟商、消費者的多方共贏。